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催眠是人的意識高度狹窄,注意力高度集中,在潛意識高度認同的狀態下,使人完全專注某一目標某一種身體感受。

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我們日常生活的工作,多數人可能不曾接觸到成本這件事情,在我還沒接觸到成本管理的觀念時,

在我心裡只有所謂的人力成本,而且我的人力成本是以這個人的「月薪」來計算的,

也就是說如果一個工程師的月薪是5萬元,要投入12個月的工作,那他的人事成本就是5*12=60萬,但其實成本並不是這樣計算的

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在第一階段的範疇管理中,我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了,

接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務,因此接著要談的是時間管理,

在談時間管理時有幾個詞就不能不提了:里程碑、WBS與優先順序。

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範疇管理大概是我們在工作上頭最關鍵的一項工作了,

當老闆交辦一項工作下來時,你如何確保你完全明瞭老闆要你做的內容是什麼?

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在現今的環境中,線上協同合作與溝通工具的功能已經十分完善了,利用工具與他人相互討論、聯繫並可以即時的掌握誰在線上,此外,無論是詢問問題、分享知識與文件,而其他的社交工具也會提供您許多訊息像是:哪裡有美味的餐廳,哪裡有好玩有趣的地方…總而言之,您會發現人們現處在資訊超載的時代裡。

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金錢,是大多數我們出來工作的首要原因,並且在我們的生活中是無法遠離它的。錢也是個在飯桌上難以啟齒的話題,只是身為一位專案經理,你需要在談論錢的話題上有所成長時,你就不能對於談論錢有所害羞。

 

 

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應該?喜歡?如何提昇能力?

在我們工作或是生活中時常會遇到自己喜歡或是不喜歡,應該或是不應該,到底如何選擇,以下告訴您這些您應該具備的能力!

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復仇者聯盟是前陣子很紅的一部戲,這部戲將好幾部電影的主角集合在一起,並將他們組成團隊以對抗外星人,這些角色包含鋼鐵人、雷神索爾、美國隊長、黑寡婦、綠巨人浩克以及鷹眼,這一群看似不相干,甚至大家認為應該是平行空間的這些人,在這部電影中相遇,並共同拯救地球,這次的任務著實不簡單,要一次出動到六個高手。

 

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甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表,一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況,更能清楚的看到所有時程規劃,但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特圖呢? 以下列出重要的步驟:

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你知道嗎?我的老師跟我說過,謠言就像葡萄樹,他會一直不斷纏繞再纏繞,當他纏繞的越來越大,將是他即將爆發的時刻。

 

 

 

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多參加會議是一件很棒的事情,不但可以拓展你的人際關係、學習到新的事物、更可以打開更多的連結,但是在滿間都是專業人士的會議室裡面,你該怎麼執行第一步呢?

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我曾經在一家公司上班,我不得不把我的午餐時間拿來貢獻開會。如果我沒有在我的行事曆上面做好管理
在許多人預定我的時間,讓我有開不完的會議一個接著一個,而每個會議都是如此的冗長,也可能是浪費時間沒有結果的。
這是我們希望的會議品質跟時間嗎?

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專案管理是一件艱難的工作,但是如果你可以把以下五件事情做好,那麼要把專案做成功對你來說,就會是一件輕而一舉的事。

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相信許多人都對揠苗助長的故事耳熟能詳,故事中的農夫覺得稻田裡的秧苗長太慢了,因此將每一株稻苗都往上拔了一點,最後導致秧苗都枯死了。

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Lessons Learned是什麼呢?就是將過去的所有經驗保存下來做學習。透過參與不同的專案你將會學到不同的經驗與技巧,你或許會透過許多不同的方式來學習,也許你在學習的過程中,可以找到更好的方式去立出你的里程碑,讓你能夠把績效顯性化,你也可以透過與其他的人合作迸出新的火花,這些都是有助於你的專案職涯累積你的經驗和技巧

 

 

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我周遭有不少朋友都是PMP(國際專案管理師),我很好奇的是:他們是熱衷於專案管理,想要做一位稱職的專案經理?還是因為專案經理給他的感覺待遇或許會比較高?

最近,收到一個A君考上PMP的心得,我截取部份文章的內容與大家分享:「在程式設計的生涯裡,我了解到這是條沒有未來的路,相信同業的人都知道,"程式寫的好,要飯要到老"這句話,所以我決定要跳離這個老鼠轉盤,希望考上PMP之後,能運用這知識,成功轉換跑道. 希望我們能一同以最快的時間考上PMP,並運用它得到更好的職位…

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為什麼專案管理需要包含“B計畫”,在我們做所有事情之前,我們都必須想到他會帶來甚麼樣的風險,所以如果怕這些事情會發生,我們就必須有個備案“B計畫”,以防事情來的措手不及。如果你是一個做事很周全的專案經理,那你應該要擁有一個“B計畫”,回想你之前做的專案是否有突然發生甚麼樣的情況,讓你無法應對而留下遺憾嗎?

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以往,我一直以為溝通最棒的莫過於兩者間找到共同美好的樂趣與話題來互相討論,彼此間才會覺得愉快...但後來我發現我錯了…

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以面試時不光會考核你這個人。還要評估你的技能與表達方式是否符合公司的業務

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近年來,許多人探討究竟”Do Right Thing””Do Thing Right”哪一個比較重要,

筆者覺得這種問題就像是在問:雞生蛋?還是蛋生雞呢?

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與大家分享一個法國作者左拉所寫的故事-貓的天堂

從前從前…有一隻寵物貓非常羨慕窗外的貓,

可以每天自由自在的打鬧、無拘無束奔跑的生活,

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你是否曾經忘記把任務添進你的專案進度的經驗呢?我相信大多數的人都會犯這個錯誤,包括我自己也是如此…,添加進度可是非常重要的,一個小小的任務也許會影響到整個專案的進行,以下幾個步驟教你,如何規劃好你的專案進度。

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臺灣人骨子裡也許有一種基因稱之為趕流行,無論最近正夯的話題是什麼?各大媒體及談話性節目有如看到黃金的蒼蠅,趨之若鶩,PMO(專案管理辦公室)也是如此。

隨著考取PMP(國際專案管理師)證照人數的增加,許多公司如雨後春筍般紛紛成立PMO,然而是否有達到預期效益呢?

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