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當你開始要負責專案時，或許你已經知道且清楚專案要做的範圍，但隨之而來的變化，縱使是一位資深的專案經理，也很難保證有辦法完全掌握專案的變化，因此，改變是專案運作時，時常會發生的事。
然而，你該如何更好的管理專案範疇、團隊成員、預算和時間所造成的影響呢？這裡分享五個技巧讓你可以更好的管理專案的變化。
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- 分類: 專案管理輕鬆學
從事顧問服務工作多年，工作與專案總是身形不離，畢竟每次輔導案的總是有所開始、而有所結束，雖自己常開玩笑地說：計劃永遠改不上變化，變化永遠趕不上一通電話，也因此在偶然的機會下，重返校園擔任講師，期許自己能將所見所聞，分享給下一代的年輕學子。
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- 分類: 生活中看專案管理
許多企業會遇到的問題就是要如何培訓員工以便為公司創造最大的利潤。
這個問題可以應用到專案管理培訓也包括其他型態的商業培訓。
你可以知道的是：這個培訓的成本是多少，但你如何知道它能帶來多大的商業價值？
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- 分類: 專案管理輕鬆學
有時我會代表台灣微軟公司到一些企業進行微軟新產品的說明，由於是新產品，因此偶而會聽到小部份的聽眾會有如此的聲音：“天啊！之前用的版本都還沒有學會，怎麼又有新的版本推出了?”或許正在閱讀這篇文章的你，也曾經聽過或是看過這樣的情景，是嗎？
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- 分類: NLP 應用手法
如果你看不出別人的心思，可能是因為你只看臉部！美國與以色列的研究員在實驗中發現， 當人們只注視臉部表情時，通常無法對他人情緒做出正確判斷，但是若觀察整個身體， 通常可以正確判斷出他人情緒；例如，腳尖在地上不斷敲打，能透露出一個人的不安及對自己缺乏信心。
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- 分類: NLP 應用手法
所有的專案都是以企業主的需求為目標來設計，也必須向大眾解釋為什麼要採取某特定專案，並說明依循該專案，資源該如何適當分配。 以下提供的五個步驟，將能提供你設計符合企業需求專案的相關資訊。
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- 分類: 專案管理輕鬆學
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- 分類: 專案管理輕鬆學
無論是台灣或大陸都很熱門歌唱競賽節目 觀賞的同時也會為心怡選手的表現失常而感到婉惜， 留言版上有網友寫：「他上一場唱的很好啊，怎麼這一場變成這樣」。
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- 分類: NLP 應用手法
因為工作的關係，時常有機會收到一些邀請與演講，有時，也會遇到一些不合理的要求例如：“我在月底需要進行一場活動請在講座中用你的專案管理知識告訴我：如何做好活動！”
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- 分類: 生活中看專案管理
前一陣子，因受M公司邀約至一家C公司進行PMIS(專案管理資訊系統)的講座。
坦白說那次的經驗不是很好
主要的原因在於來參加的人幾乎都是PMP，但對於專案工具使用的熟悉度，甚至PMBOK所提及的專案管理手法，都還有待加強...
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- 分類: 游振昌老師談專案管理
