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有網友來信說我同事說:「這件事不可能做到!」我應該如何回應他呢?

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有網友問我們,曾經遇過客戶這麼對我們抱怨產品:「為何你們的產品這麼貴!」我應該如何回應他呢?

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最近自己發生一些狀況,讓我網路上的一個小故事,分享給大家:有一頭牛,每天都很辛勤的耕田,有一天,牛耕田回來,疲憊不堪地躺在欄裡,狗狗跑來見它,

牛於是告訴狗狗:

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我規劃一堂把NLP應用在團隊領導與溝通上的課程,因此,花了一些時間撰寫文案,我把文案用2種不同的手法來撰寫,分別是:『光明與黑暗文案手法』,接著再找一些人來票選哪一種文案較受歡迎,分享給大家!

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有時候你遇到一些不熟悉的話題時,頓時間一句話也說不出來,自己一人獨自沈默不語,「 非說點什麼不可 」的念頭,不停地在腦海裡團團轉.......

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腦力激盪在專案規畫階段是取得創意點子的好方法,利用集體智慧不設限發想,再收斂整合而成。通常腦力激盪會使用大量便利貼,強調隨想隨寫,避免有些好點子因為提案人不好意思發言而被埋沒。不過要舉辦一場成功的腦力激盪會議並不容易,尤其團隊成員來自四面八方,彼此認知不同,若範疇定義不夠明確,或主持人不擅引導,很可能造成以下兩種極端的狀況,成員參與度不足,創意有限,或是過度天馬行空,失去焦點。

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學習並實踐 NLP,可以幫助你「 實現自我 」,讓事業、工作及人際關係好轉,具體來說,學習並實踐 NLP,會對哪些事情有幫助呢 ?

 

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想必有過專案經驗的各位讀者都有過如此的經歷,自從收到需求成案之後,團隊成員便要聚集開會集思廣益,甚至著手繪製心智圖,進而展開WBS工作拆解的浩瀚工程了吧!相信各位專案前輩們對這樣的流程也都再也熟悉不過了。

 

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想必有過專案經驗的各位讀者都有過如此的經歷,自從收到需求成案之後,團隊成員便要聚集開會集思廣益,甚至著手繪製心智圖,進而展開WBS工作拆解的浩瀚工程了吧!相信各位專案前輩們對這樣的流程也都再也熟悉不過了。

 

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專案報告記錄了專案的最新狀況,讓專案利害關係人能清楚的了解專案進度。但你每個禮拜花費多少時間撰寫專案報告呢?通常在撰寫報告時你會遇到一個問題,當你將報告整理好時,報告裡的資訊卻早已過時。你要如何讓你的專案小組、專案利害關係人能及時取得專案近況呢?以下是幾個值得你參考的方法:

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各位讀者不知曾有否辦過活動的經驗呢?諸如產品發表會、教育訊驗講座等。為什麼突然提到這個呢?因為前陣子公司籌辦了幾場產品發表講座,相信身為主辦單位的我們,當然希望能夠吸引越多人潮前來參加越好,於是報名機制的完善建立就顯得很重要了。有別於以往使用傳統紙本報名表,現在我們已經懂得善用網路上的許多工具,例如隨手可得的Google表單,最後再配合Excel進行後續統計,想必這不脫大家都曾歷經過的體驗吧?而我們公司在此次經驗中自然也不例外。

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年底了你是否,每天忙得不可開交,有接不完的電話,打不完的報告,開不完的會,腦袋都感覺亂糟糟的,一回到家就像洩了氣的氣球,沒了電的電池,一動也不想動,對於工作認真負責的你來說,光想到還有這麼多代辦事項,就睡不好覺,

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世界12強棒球錦標賽(簡稱12強)在沒多久前結束,中華隊不幸無緣八強,而四強賽中,一路領先的日本卻在九局上被韓國戲劇性逆轉,不僅讓大谷翔平七局幾近完美的演出淪為泡沫,也讓日本的世界第一夢破碎,最後韓國擊敗美國贏得首屆賽事冠軍,再次證明短期的運動賽事沒有絕對,再強的隊伍也有可能落敗,而如何保持最佳狀態,就是一個最難的課題。

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「 深信不疑的想法 」,會左右一個人對事物的解釋、判斷,甚至影響他的行為與結果。

深信不疑的想法會改變他人話語的意思

你自己深信不疑的想法,會對你的人脈、人際關係、夥伴或家庭關係,以及收入、

將來的職務或地位等的豐富度,及人生的充實度帶來很大的影響在這個部分,我想提出一些可能發生在你日常生活上的情況。

 

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我很幸運,在我的專案管理生涯中,我已經經歷了在一群同事或陌生人面前做許多的介紹及公共演講。很多人都害怕做公開演講,因為不熟悉?練習不夠?沒有好的演示文稿?只要你有信心,且花時間去準備,相信你也可以作到。

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不可能任務來到第5集,自從第4集鬼影行動成功扳回票房後,第5集失控國度延續前一集的團隊組合,繼續為了新的任務而努力。劇情描述不可能任務情報局(IMF)探員伊森·韓特一直以來調查的神秘組織『辛迪加』,其成員幾乎都是已被認定死亡或失蹤、來自於世界各地的政府秘密機構,他們建立的宗旨就是製造各種暗殺或慌亂以摧毀世界制度。

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你是否有遇過即將要上台與重要人物演說、到客戶端進行業務推廣,還是想要在心儀的對象面前想與他/她聊上幾句,明明準備了很久,但是,只要在人前開口就會極度緊張,腦筋一片空白,甚至在重要會議前夕更是壓力重重?輾轉難眠?

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近來市面上的專案管理工具百家齊放,各有其不同的設計模式,令人目不暇給、眼花撩亂,同時也不禁讓人產生困擾,究竟我該選擇哪一種專案管理工具較合適呢?一般反應想當然爾,當然是要選擇種類齊全,富含各式功能的強大工具,才能大碗擱滿意,又能盡展我們的專業,各位看官們你說是吧!我們實際上面臨到的真實狀況,通常選擇功能種類齊全的龐大工具,總難免太難學習操作,尤其若讓團隊成員大半都感到隔閡,難以上手,則其終將不免淪為華麗的堆倉貨,徒呼嘆息!

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近來市面上的專案管理工具百家齊放,各有其不同的設計模式,令人目不暇給、眼花撩亂,同時也不禁讓人產生困擾,究竟我該選擇哪一種專案管理工具較合適呢?一般反應想當然爾,當然是要選擇種類齊全,富含各式功能的強大工具,才能大碗擱滿意,又能盡展我們的專業,各位看官們你說是吧!我們實際上面臨到的真實狀況,通常選擇功能種類齊全的龐大工具,總難免太難學習操作,尤其若讓團隊成員大半都感到隔閡,難以上手,則其終將不免淪為華麗的堆倉貨,徒呼嘆息!

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最近似乎越來少聽到有人用USB隨身碟來跟周遭友人傳輸檔案了吧!尤其當網路上出現越來越多免費的雲端儲存空間,檔案存取和傳遞似乎不再是件麻煩事,而各式各樣的網路硬碟也皆有其特色。

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現今面臨凡事講求快速效率的時代,各行各業幾乎都離不開「專案」的概念。而如何有效地利用資源,在愈節省人力時間的狀況下完成任務,成了大家追求較勁的目標,而因此專案管理似乎也愈顯重要,逐漸成了一門顯學。市面上各式各樣的專案輔助管理工具也應運而生,如雨後春筍般愈見發展的趨勢。

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Worktile是一套輕巧簡便適用於專案管理的小工具,只要一組電子信箱,快速十秒就能完成註冊,登入使用。

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Worktile是一套輕巧簡便適用於專案管理的小工具,只要一組電子信箱,快速十秒就能完成註冊,登入使用。

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