生活中看專案管理
一些專案經理人在生活中觀察到人們做事的狀況與態度，進而抒發其心中的感觸，並告知人們以專案管理的觀點來看，我們應該做到哪些相關的事情。
近年來，許多人探討究竟”Do Right Thing”跟”Do Thing Right”哪一個比較重要，
筆者覺得這種問題就像是在問：雞生蛋？還是蛋生雞呢？
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與大家分享一個法國作者左拉所寫的故事－貓的天堂
從前從前…有一隻寵物貓非常羨慕窗外的貓，
可以每天自由自在的打鬧、無拘無束奔跑的生活，
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臺灣人骨子裡也許有一種基因稱之為趕流行，無論最近正夯的話題是什麼？各大媒體及談話性節目有如看到黃金的蒼蠅，趨之若鶩，PMO(專案管理辦公室)也是如此。
隨著考取PMP(國際專案管理師)證照人數的增加，許多公司如雨後春筍般紛紛成立PMO，然而是否有達到預期效益呢？
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前幾天筆者發包了一個講師簡介影片製作案，這個案子是由一個工作室承包，在此我們就將工作室負責人簡稱為小明吧！
我將相關資料整理好後打電話給他，希望能面對面的洽談細節。
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最近筆者與友人聊起面試的不可思議事件，例如：穿夾腳拖面試、自傳產生器寫的自傳、取消不來是因為家人臨時生病……等，其實這有點像是校園鬼故事一樣，無從查證其真實性，也令人不解，但在這裡我們不探討為什麼會有這些行為出現，只是這一連串的故事讓我不禁想起我在專案中碰到的問題，兩相對照產生了奇妙的共鳴。
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國際專案管理師(PMP)考試是非常嚴謹的。
時間長達四個小時必須回答200個問題，
因為是一個國際級的考試，
所以也有特別的考試中心。
以下提供你幾個訣竅，幫助你完成你的PMP考試。
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我很高興可以在2013年成為台灣唯一的Project MVP，
也很高興由於MVP Global Summit的活動，
使得我有機會到Microsoft 總部一窺究竟，
實際上， 這也是我人生第一次到美國西雅圖Microsoft 總部朝聖。
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從事顧問服務工作多年，工作與專案總是身形不離，畢竟每次輔導案的總是有所開始、而有所結束，雖自己常開玩笑地說：計劃永遠改不上變化，變化永遠趕不上一通電話，也因此在偶然的機會下，重返校園擔任講師，期許自己能將所見所聞，分享給下一代的年輕學子。
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