你覺得這份投影片哪些是重點？
小張是我教簡報課程中的一位學員，他相當認真，並在課程開始前，他拿一份投影片給我看，詢問我有簡報哪裡可以再做得更好
我看了一下投影片，並問小張：『你覺得在這張投影片中哪些是重點？』
小張回答我：『我覺得每一個都是重點！』
我笑笑的回答他：『如果全部都是重點的話，那到底什麼是重點呢？』
接著，我問小張：『可以給其他學員們參考嗎？』
他說：『沒問題哦！我也想問問大家的想法』
於是問了學員：『這張投影片，對你們來說，哪些是你覺得的重點？』
大家看了一下投影片，並小小的抱怨：『這麼多字，根本頭暈，看不出重點了...』
小張很意外辛苦做的簡報，竟然會造成反效果
拍拍他的肩，我告訴他別氣餒，我也是過來人呢！
其實許多人在做簡報時，包含我自己也曾是如此！
思考的大多是自己想要表達什麼！因此，時常會出現一個盲點：總認為簡報中的每一點都是重要的！
然而，簡報真正的目的應該是：『讓台下的聽眾們認同你的觀點並願意跟隨』，因此，當我們將過多的資訊放在同一張投影片，聽眾搞不清楚哪些是重點，同時，還有可能發生因為資訊量過大，而讓台下產生反感，最後造成不再願意接受更多資訊的窘狀。
就好像我想喝一杯咖啡（我真正在乎的），可是偏偏送來的是果汁（你想表達的關我什麼事？）
簡報者或許可以試試NLP的換位思考：『我要說的是：產品的特點？還是觀眾比較在乎的利益？』
同樣的說詞，如果太聚焦於產品或是自己在乎的特點，最終可能讓聽眾的腦海出現：『So What？跟我什麼關係！Who Cares！』
最後，別忘了：簡報的目的是讓台下聽眾聽得懂，並認同你的觀點哦，否則你辛苦準備這麼久的簡報可就沒有用武之地，當真可惜了！
簡報既然做了就讓他有相對應的成效，可別徒勞無功了！！
相關課程：簡報醫生診療室
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作者：游振昌
●專案管理顧問有限公司 執行長
●中華國際專案經理人協會 理事長
●Project Club 發起人暨資深顧問
