實務專案管理學員心得分享

透過這次的學習機會讓我更正了以前錯誤的做法,除此之外實際案例的分享讓我有更大的感觸並觸發我重新思考工作上可以應用的部分獲益很多
去年已取得PMP證照後,回到工作崗位一直想運用學協助公司建立專案管理,但似乎不太容易,除了因企業內專案管理的概念較弱,在溝通及推廣不易外,另外就是個人在專案管理工具上的應用技巧不足,也無法說服企業其同仁認同。因此,上完本課程後,不但個人專案工具的技巧及應用大幅提升外,在專案管理的理論與技術也獲得完全結合,未來可運用本次所學,作為建立本公司專案管理的第一步。
很開心, 藉由這堂課, 將原本理論觀念與實務的運用作有效的整合,原本許多模糊的理論概念,也於課堂中獲得釐清, 對自己的工作安排與專案進度掌握有很大的幫助
got a lot of knowledge except ms-project tool books.
當初會來上此課程,最主要是為了第三天及第四天的課程,想知道資源如何導入,及如何控管專案的KPI,希望能在專案的管理上能有所幫助,並將PMP學到的理論落實到實務上。不過上課後才發現過去使用Project都只是做排程而已,並且如老師所說是把它當Excel使用,所有可能做錯的方式都全做了。上了此課程覺得獲益良多,回到公司後要把所學應用到專案上,將過去的土法煉鋼的方式做改正,希望以後能有心得跟大家分享。
Project 2010實在太博大精深 以前的使用經驗, 大概只用到整套功能的5%不到. 而且很多操作方式不對... 如果PM沒有很勤勞地將專案資訊輸入至Project並定期維護 那很可能透過軟體自動運算的數據便是錯誤的 因此個人心得是, 要想駕馭這套工具, 以下幾點必須同時具備, 否則有困難:
1. 了解PMBOK理論基礎: 這是這套工具背後的方法論核心. 若不了解, 則根本不知該如何使用工具!
2. 熟悉MS Project Pro 2010工具操作: 使用這套工具時有很多地方必須注意. 包括參數設定, 資料欄位, 圖表呈現等
3. 對於專案的數據, 資訊維護有無比的決心與執行力: 一旦資料輸入錯誤, 數據運算便會出錯. 由於專案排程, 差異分析為軟體自動運算, 所以資料輸入有誤, 後面看到的結果就會錯! 但可怕的是, 如果專案WBS很複雜, PM or 團隊成員可能無法發現錯誤在哪...
4. 對專案管理有無比熱誠

1)對MS Project 有更進一步的了解
2)結合PMP知識, 可以應用在工作上
3)對於workshop 特別有心得及感受
4)子母專案的應用 印象深刻
5)EV/PV 的應用也非常實用,特別是對於預算的使用狀況及進度呈現
6)Reporting 一直以來都是最重要的. 可以透過Project 及 Excel的圖表呈現出來
7)同時也更新專案管理的實務上觀念
8)會將這堂課資訊分享給朋友, 讓Tool (MS-Project)更能幫大家解決問題
實務專案管理暨工具整合應用課程是消防設備師公會黃理事長一直鼓勵我一定要來上這個課程,還好我有來上實務專案管理暨工具整合應用才知道原來有這樣好的軟體工具可以讓我的專案工作事半功倍,在加上游老師精闢的解釋及無私的回饋(沒有失敗只有回饋)讓我受益良多;   謝謝老師
管理工具使用的困難, 在於如何與管理知識觀念結合,透過時實際操作實作與實際案例的分享,對於實務工作的效率及管理策略執行上,有極大的助益!!!
好棒,老師的授課使得Project軟體操作變簡單,而且與實務上的管理相結合,我建議如果有上過PMP課程的人可以再來上此課程,應該會有很好的收穫,不會上完課後還在雲端感覺虛虛的,有實際的案例及操作使的學過的知識更踏實
由於目前服務的公司並無導入Project軟體,故本次的課程讓我得知,在現在階段未使用project下執行專案工作的時間,與導入project後執行專案工作的時間,是有很大的差異,也透過本次的課程,讓我將之前所讀的pmp與軟體做了一個充分的結合。
此次很完整的學習到project的基礎環境設定,以及三大基礎的設定,且實例解說豐富,很快就可以進入狀況,可以有效協助我們未來在工作上或是在處理專案上,對工具有更深的了解與應用。課程之外老師分享許多NLP、MindManager的使用,以及過去在實務上的經驗,讓我們受益良多,也增廣見聞