四個價值告訴你需進修

請各位讀者試想一個問題：

假設有一天，當你生病時，

你會去找一名醫校畢業後，

10年內沒有再進修過的醫生看診嗎？

不論答案為何，我想對於這名醫生的醫術可能存有疑慮，對吧！

進修有助於醫生了解疾病新的治療方式或診斷手法，提供病患另一個可能，同樣的，對於專案經理們來說也是如此，ｖ學校的畢業證書並不是學習的終點，而是另一個開始，不論選擇何種方式進修(在職進修、公司內訓、線上學習……等)，進修無疑提供了一個迅速的管道，幫助專案經理們在短時間內掌握最新的實務專案管理技術、概念，而這些也將提升專案經理們在管理專案時程或預算時的績效表現。

下面四個原因告訴你，想成為好的實務專案管理專家應有的認知與該了解的進修價值。

價值一：深耕

你是否感覺在工作中卡住了呢？你是否在每個早晨心想今天又是漫長無聊的一天？進修能幫助你跳脫這個無止盡的循環。在專案管理中選一個你最有興趣的面向去進修吧！可能是風險管理(Risk Management)、敏捷手法(Agile Methodologies)或是肇因分析(Root Cause Analysis)，有了興趣後再強化這方面的知識，相信會為你一層不變的工作內容注入新的活水，再次引發你對工作的熱情。

價值二：職涯

取得專業證照需要一段時間的訓練與教育，雖然這需要花費一定的時間及金錢，但是一張專業證照不僅可以證明你在這個領域的能力，同時也提供了金融價值(例如：起薪)。觀察你目前的就業環境及趨勢，針對環境需求去進修，「物以稀為貴」，當供給大過於需求時，價錢就不漂亮了，就業市場也是如此，進修是加強自己的專業能力，而證照是讓自己的專業顯性化。

價值三：吸收新知

即使你是一名經驗豐富的實務專案經理，但是當你參加一門專案管理的課程時，你還是會學到新的東西，可能是簡單的概念，或是困難的技術，重要的是在學到後，如何將這些你新學到的知識與實務結合、實際運用於工作中；如何將他們與你過去的經驗相結合。即使不是跨時代的創新理論，但對你來說還是「新」的，抱持這樣的心態，相信課程結束後你將會帶來更快更有效率的方式去進行專案，如果可以的話再將這些新知推己及人，分享給你的團隊成員，讓他們與你一同成長。