在移動迷宮2-焦土試煉電影中，主角湯瑪士不只一次被問到「What is your plan?」，第一次是在試圖逃脫WICKED掌控逃往山區尋求「右支」庇護，團隊成員質疑，「我們抗拒現在的狀態卻要去尋找可能不存在的組織?」當湯瑪士說出自己的決定時，一度無法說服大家，但電影畢竟是電影，英雄氣概總是出現在這種危急存亡時刻，而英雄的直覺卻又無比精準，因此更加深了大家對他的信任，從此即便赴湯蹈火也在所不辭。
現實生活中，有時決策的過程確實也包含不少領導者的直覺，但這些決策直覺卻可能來自日積月累的經驗，當面臨決策，大腦快速搜尋過往經驗，並在最短的時間內選出最佳解。為何湯瑪士直覺要去找右支? 他們要冒多大的風險? 或許我們暫且忽略英雄主義作祟，而從湯瑪士腦內快速生長的決策樹試著分析。
首先，當時的情境是，團隊好不容易脫離迷宮，被一群素昧平生的人所救，但在亞里士的協助下，湯瑪士發現這群人的意圖，並且和WICKED有所關聯，於是決定連夜逃離，並前往山區投靠與WICKED為敵的「右支」。團隊可以選擇的有幾種，第一是留下來觀望，等找到更多線索後再策畫下一步，但風險是這裡戒備森嚴，對手無寸鐵的團隊成員來說，要找其他路線去探詢解答並不容易。最壞的情況是如同其他被送進實驗室的免疫者，成為半生半死的模樣。
其次，是離開但找其他安全的地方。在第一集的迷宮中，湯瑪士已經證實留在原地是坐以待斃，但什麼地方安全什麼地方危險卻一點頭緒也沒有，團隊之所以能脫離迷宮，有一部分仰賴民豪過去幾年的努力，幾乎探索了迷宮全貌，湯瑪士才得以從現有的資訊中，推斷隱藏的出口，因此他也相信，即便是未經證實的傳言，在這個什麼都會發生的地方，一點點的資訊，比起其他來說，已經是無比巨大的可能了。因此，在前兩者發生機率極低的情況下，具有冒險性格的湯瑪士寧可選擇搏命一試，即便右支不如預期能協助他們，最壞的情況還不就是落入WICKED的手中，與前兩者的差異不大，卻有不同的希望。
簡單來說，決策樹只是將問題的解法以樹狀結構展開，評估每一個可能結果的發生機率、影響，進而協助找到最佳的決策。不管手邊是否有數據佐證，決策樹只提供一個便利整合的方法，藉由樹狀圖讓閱讀的人快速擷取摘要，同時可以確保沒有遺漏，但不論機率或影響程度，都還是會經過客觀或主觀的推論，因此最終的決定還是在於團隊的目標是什麼?
作者：Victor
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