職場上，人們總喜歡聊管理、聊領導力，卻常常忽略了要當好一個下屬，也需要一項特別的能力，叫做「下屬力」。
我們一般認為「老闆力」＝「領導力」＋「管理力」，那麼「下屬力」＝「追隨力」＋「執行力」，
那一個優秀的追隨者應該具備哪些能力呢？
讓我們先來看看以下四種不同的類型：
１、躲事的
這類人自己不愛思考，習慣被動的接受老闆的指派，而且還需要別人時不時的提醒督促，遇見那種可做可不做的事時，就習慣性地迴避，是打躲避球的人才，但作為下屬，就有點不及格了喔！
２、做事的
這類人就是最任勞任怨的員工，做事有激情有熱情又有擔當，但完成任務後就像你家的掃地機器人一樣，回到老窩靜靜等待下次老闆指派任務，這類型的下屬特別受到沒自信老闆的喜愛，因為他們勤快又不惹麻煩，像一台聽話的機器人一樣。
３、搞事的
這類人獨立又有主見，但對老闆交代的事，會抱著懷疑的態度，不願全情投入，他們或許是聰明的，也會有靈光乍現的時候，但這些特質使老闆很難與他們建立起穩定的信任關係。
４、扛事的
這類人不但獨立自主，也非常積極主動，能把正能量帶到和老闆的關係中，他們對事物有著自己的判斷標準，會適時地提出質疑，發起討論，關鍵的是，能夠在必要的時候提出替代方案，他們既不會盲目的跟隨老闆，也不會總雞蛋裡挑骨頭，最強神仙下屬非他們莫屬了！
你是屬於哪一種類型呢？
記住以上四種不同的類型，請大家理性的分析一下，你是屬於哪一種類型呢？
如果發現自身有哪裡不足或缺陷，也要記得及時調整，才不會在職場上惹人嫌喔。
那麼如果你是神仙下屬...
又該怎麼判斷你的老闆值不值得你為他效力呢？
你可以想一想，你的老闆懂的在士氣低迷時激勵大家嗎？制定與分配任務時懂得授權嗎？
能不能做到「推功攬過」呢？是不是能和團隊一起制定鼓舞人心的目標呢？如果這些標準他都能達成，那麼恭喜你，沒跟錯人。
如果你發現你的老闆...
時常丟給團隊不合理的任務，還會公然的發洩私人的情緒，那麼請你別再當神仙了，要硬起來，保護自己，沒有人能在差勁負面的工作環境裡長期不被影響，請等待好時機離開這個恐龍老闆吧！
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Project Club 責任編輯：黃瑾愉/Amber
