為特別的人才創造特別的『新崗位』

前幾天看了英超曼聯與曼城的比賽，原本以為皆可以稱的上是傳統強權的兩支隊伍會廝殺的你死我活，比數一定也會咬的很緊，沒想到曼城在上半場就以四比零完封了曼聯，在觀賞球賽的過程，突然想起，有許多的公司都會告訴員工，我們是一個「大家庭」，但我認為，「球隊」這個說法，比前者要符合的多了。

Premier League

在球隊裡有著非常明確的分工

像是足球中，會有前、中鋒，後衛、守門員等，還會依進攻或防守與負責位置有更仔細的劃分，相同的，在公司中，也會需要各個崗位的互相配合；球隊教練會依據球員的身體條件和技術特長來制定策略，球員也可能會基於某些原因（薪資、狀況不佳）而選擇轉會，在職場裡，員工同樣的也可能會因為懷才不遇而選擇跳槽。

教練可以透過觀察隊員的日常訓練表現與過往的比賽經驗來作為是否要選擇他的標準，但若是在職場上遇見一個新人，你該如何正確的判斷出他會不會是你要的人呢？

除了可以利用前面介紹的「ＰＤＰ天賦特質」以外，還有兩個小tips：

Tip1：識人要問怪問題

相信許多人進行面試時都習慣的看著履歷問一些很基本的問題，像是要面試者自我介紹，詢問他專長技能，

但往往面試結束後還是不太知曉這個面試者的性格，而問怪問題的目的無關乎對錯，而是這些問題是無法事先被準備的，所以能看到人們最本能最符合真實性格的反應。

如果你問：「復仇者聯盟中，你最想成為哪一個成員？」那麼大孔雀人格可能會回答「鋼鐵人」，因為鋼鐵人那張揚跋扈的性格正好與孔雀型人格相符，

而貓頭鷹型的人可能會經過思考後有條不紊的邊分析邊跟你說他認為能夠掌控時間看見未來的「奇異博士」是他最想成為的人。

touch base

從復仇者聯盟角色看DISC?

而其實不光是回答問題的內容重要，回答問題的「方式」也是個識人的小細節喔！像是老虎型的人可能會大膽且快速的告訴你答案是「雷神索爾」，因為他是「神」，地位遠高於其他「人」，並認為這一定就是正確答案，無尾熊則可能會選擇將復仇者聯盟視為他的家而默默付出的「黑寡婦」，講出答案後還問你是不是正解，順便還問你的想法。

Tips2：用人要多設奇葩崗位

如果你看到一位面試者有著非常好的淺質，就跟獵人裡比司吉看到奇犽跟小傑一樣，不想放過他，但手上卻暫時沒有適合的崗位有職缺給他，那可以參考「Google」的文化－「以人為本」，他們會為這樣的人才特別創造新的崗位，將崗位與職能徹底結合，讓有能力的人不再被單一僵化的職位所困住，而是讓他們真正的發揮所長。