在崗位上兢兢業業多年，也做好份內的事，每件任務都按期完成，為何作為一位勤懇的員工，遲遲盼不來期待中的加薪？
站上管理層級思考─當你也有機會發放獎金
而你確實有過發放獎金的機會。試著轉念思考，只要你一天住在房子裡，一定會遇到各種需要花錢的問題：
東西壞了怎麼修？修理的店家選誰好？是否要藉修理的機會提升設備？維護自家住房，也是一種經營管理。
曾經找了一位水電師傅修理家裡的熱水器，熱水器的冷熱飄忽不定，經過巧手修理後恢復如初，而事後師傅收到合理的報酬。
若師傅修的是你家裡的熱水器，你是否會在師傅如約修理完成之後，給予他一筆額外的費用？
相信在師傅沒有使用特技修理熱水器的情況下，一般人不太會做出此決定。
因為報酬是合乎此次任務價值的公道價，賣方順利完成份內事之後，理應得到這筆錢，但額外的費用，就超出此次任務的價值了。
有人認為在公司勤勤懇懇的...
完成份內工作一段時間後，就應該得到額外的報酬，其實想要得到更多，靠的不能只是做完份內事，需要的是其他方法。
回到水電師傅的故事，結局是，後來他所獲得的遠超過熱水器的修理費，只因他多說一句話，讓人發現他值得更多！
你的價值不只如此，要怎麼讓價值被看見？
｢你家浴室似乎在漏水，我看是橡皮鬆掉的問題。」修理完熱水器之後，師傅多提了一句。
這句話看似只是師傅攬了個額外的工作，以賺取多一個任務的報酬，實際上不只如此。
高處著眼，站在高點思考專案策略，會發現他不只如期完成｢修理熱水器」這個小專案，而是放眼浴室的全盤配置。
水管是連接著熱水器的，要是水管出了問題，熱水器難免受到影響，於是師傅提出一併修理的提議。'
在公司內部，一個職務總是和另一個相關聯
一項部門的決策總是影響另一個部門，若是埋頭苦幹而忽略與自己連動的事務，
很可能不小心因為別處的疏漏而受牽連，明明把工作做完了，價值一分的工作卻只拿到負分。
反之，若處於制高點思考自己的位置，則可以藉由疏通其他小地方，而達到維護價值，甚至提升己身價值的目的，
價值一分的工作很可能因此超出一分，從此具有加薪的潛力。
主動出擊！創造累積價值的機會
若已順利在職場上展現自我價值，好不容易得到的價值，是否可以隨身帶走，在下次繼續利用？
答案是肯定的。價值的累積，是經過主動規劃的結果。
曾經參與過「舊鞋救命」專案，是運送鞋子到非洲的肯亞與烏干達等地，幫助當地居民不再因赤腳而受傷，
然而專案結束之後還可以做些什麼呢？這次他們將目光瞄準用來運送舊鞋的巨大貨櫃，
「貨櫃教室」專案應運而生，原本要廢棄的貨櫃於是有了新生命，專案的價值也同時得到累積！
一項專案的完成可以是開啟下一項專案的敲門磚
要做到這點，仍須從高處著眼。在「貨櫃教室」的案例中，其後又有大小專案，
它們目的總結來說只有一個—深入當地解決問題。不僅僅是提供一次性的援助，而是更長遠的規劃土地的未來。
以經營個人的角度來說...
一份工作的結束，將要跳槽到下一份的時候，道理相同，
與其誰給的錢多就去哪裡，不如好好思考上一份工作的價值該如何延續，
這麼做才能使每一份經歷的力量集合起來，讓職涯發展更順利！
把事情做「完」、做「對」之後，需要再進一步「做對的事」，主動出擊，才有機會得到「薪」機運！
延伸課程
作者：游振昌
●專案管理顧問有限公司 執行長
●中華國際專案經理人協會 理事長
●Project Club 發起人暨資深顧問
Project Club 責任編輯：賴于歆
