如果專案中的任務有分派Project Server或Project Online的資源，在進行發佈時，系統便會將工作進行指派，分派完畢後，小組成員們便可以進行工作進度的回報。
以下圖為例：該開發案有四項任務皆指派給Project Web App中的[Sherry]來負責
一旦專案發佈到Project Server 或是Project Online 時，接著我們再以該任務的分派者，如Sherry 登入，即會在Project Web App 的首頁中看到有多少新的任務指派需要進行。
接著，說明更進一步的工作回報的方式：
首先，以被分派者的身份登入到Project Web App中，接著，點選[任務]
1.接著選擇需要回報的任務，我們可以在此畫面中輸入已經完成的進度狀況，Project Server 或Project Online提供３種回報的方式，分別為：
●工時完成百分比
●剩餘工時以及實際工時●以 工時表 依每天、每週的方式進行回報
2.我們可以依據所需選擇想要的回報方式
3.如果需要，也可以點選每個任務，接著，便可以把完成的資訊填入其中。
4.舉例而言，如果有一項[指導需求分析]已完成了55%，同時剩下50小時的工作時間，便只需輸入完相關資訊後，按下[傳送]即可完成工作回報。
5.另外，也可以將完成任務的文件上載供專案經理查核，或是把任務所發生的議題或是可能的風險加以回報
6.如果想要上傳文件，則點選[文件]，接著，便可以把文件上傳到專案工作區。
7.除此之外，我們還可以加入[附註]，針對此任務的狀況進行回報。
8.回到[任務]網頁後，只需選擇[傳送狀態]，再根據所需，選擇傳送[全部任務]或是[選定任務]的資訊。
9.一旦傳送之後該任務的[處理程序狀態]也會變更為 等待核淮
11.如果沒有問題，勾選該任務後點選[接受]即可完成任務回報的工作了。
作者：游振昌顧問 MVP,PMP,MCTS,NLP,NGH
