故事回到1993年11月，那是我第一次與微軟公司合作，我負責MS DOS 6.2上市發表會，我記得當初在準備簡報時，花了不少時間，但那時的心情卻是愉悅的，我似乎覺得製作簡報就像是打電動，只想把工作做好，那是一種享受…

由於DOS 6.2的功能不多，所以每張投影片我只呈現一個重點，同時也把簡報做得美美的…我記得當天的演講很成功，我的簡報讓台下許多人讚嘆不已，更因為這樣，讓微軟注意到我，也因為這個機會，我離開原來的工作，開始跟微軟公司合作高達２５年…

只有不一樣，才有機會

與微軟公司合作大多為專案(上市活動、記者會、軟體展…)或是講課，製作簡報成為工作之一，為了展現自己的價值，並突顯與其他講師的差異，做好簡報成為對自己的堅持，我告訴自己：『只有不一樣，才有機會』，也只有抱持這樣想法，把每一件事情做好，才有機會接到下一個案子！

其實ProjectClub平台成立時，初期都以專案管理課程為主，然而，縱使是專案管理的相關課程，我都會要求簡報品質，我覺得：『簡報呈現就像講師的品牌，也像一件穿在身上的衣服，在教學過程中，穿著得體的形象，才能帶給人專業，更能具備說服力』；帶著把簡報做好的要求與信念，在培訓專案管理的過程中，竟然有企業人資私下問我：『老師你的簡報做得很棒，是否能夠在我們公司辦理簡報的相關課程呢？』也因為這個機緣，開啟了我教簡報這條路。ProjectClub平台也因為這樣，開始有了簡報這堂課。

從回饋中收斂需求

簡報課程最早只規劃成一天，並將課程聚焦如何讓簡報做得更美觀，在多次的培訓中，我收到許多人的回饋並告訴我：

『為什麼我的簡報讓人雙眼無神，昏昏欲睡？』

『為什麼我說了這麼清楚，台下卻聽的很模糊？』

『為什麼我準備這麼辛苦，卻被人嫌簡報太醜、不專業！』

『我的產品明明很棒，為什麼沒人想購買？引不起他人興趣？』

看過這些人的簡報，並整理相關問題後，我發覺大多人都有一些共同的問題，

因此，想要解決，需強化三大塊，分別為：『文案架構、美化設計與口語表達』。

『文案架構』的目的在於學習如何巧妙的設計投影片文案

實際上，我發覺：許多簡報最常犯的錯誤便是太過於表達自己想說，而非台下想聽的。因此，學習善用NLP換位思考與潛意識換框術，轉換台下的想法，進而讓聽眾身同感觸，才能引發台下的興趣！

『美化設計』聚焦於如何讓人們更容易掌握重點

請記著：簡報是一個『減法原則』，絕不要在一張投影片中呈現太多資訊，如果有許多想表達的重點，那就一個一個出現吧！藉此，學會善用排版、配色或是圖片、字型、動畫等技巧，讓人更清楚想表達的內容，才不會讓投影片醜的很華麗！

『口語表達』主要強化與台下的互動關係

簡報就是一對多的溝通藝術，你只有一個目的：『讓台下認同你的觀點，並願意跟隨！』，因此，學習從破冰開始到與台下熱絡的互動，讓人覺得這就是一場精彩的演講，對你留下好印象吧！

簡報醫生的誕生

為了真正解決這些問題，我將簡報課程規劃為三天，我聯想到就像我們到了診療室，當病患提出問題，醫生就是要協助病患們解決這些症狀，因此，為了解決簡報相關問題，我將課程名稱取為『簡報醫生診療室』！

簡報醫生分為靈魂與顏值兩大單位，其中『靈魂篇』聚焦於『文案架構』與『口語表達』；『顏值篇』則聚焦於『美化設計』。

因為簡報，我的人生有了轉變，也獲得更精彩的人生，我也期望同樣的幸運可以帶給更多人改變，可以因為簡報，有機會站在大舞台，可以因為簡報，展現不一樣的自己，抱持對簡報的熱忱與喜好，簡報醫生，期待帶給你更精彩的人生！

簡報醫生診療室

作者：游振昌
 ●專案管理顧問有限公司 執行長
 ●中華國際專案經理人協會 理事長 
 ●Project Club 發起人暨資深顧問