「工欲善其事，必先利其器」，雖然通過了PMP的認證， 但總覺得理論歸理論， 反正先做再說，結果往往總是在混亂中收場，原因就是沒有找到一套系統化的流程及好的管理工具。
參加游老師四天的實務專案管理課程，才知道善用電腦工具可以有效率地規劃專案，難能可貴的是課程中不僅教導軟體的操作技巧, 還提供許多寶貴的實務案例加以佐證，在時程控管、資源分派、WBS分解術及雲端整合應用都有非常詳盡的解說，讓我學到了正確的專案管理思維及解決問題的手法，未來對主管及團隊能更有信心展現專案進度，對我的工作很有幫助。
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