專案管理是一門很活的學問，沒有肯定的答案，只有當下時空背景中給予的各種條件去尋求一個最好的解決方式，非常認同老師提到的”Use the right tools and right concept to do the right thing. 整合高效工具與正確思維，做對的事，把事做對！”從開頭就把正確觀念待入專案中，思考目標前的目標，目標後的目標，為何而做，PM的職責就視站在置高點觀看怎個專案的進行，透過不斷的溝通協調來讓案子結案;，不管怎樣的專案項目朝著正確的目標前進，增加抵達目的地的機會是身為舵手的PM核心價值，課程中講師不斷的提出觀念，並不斷的與學員互動，讓學員思考為何要這樣做，這樣做的目的是什麼，讓個人受益良多，PM在古代就是軍師要培養自己運籌帷幄制敵先機，就是要多思多慮把所有的狀況，透過事先的沙盤推演來演繹一番，透過種種的事前估算，還可以提供陣營中的武將們(專案團隊成員)錦囊妙計來趨吉避凶；時空置換回當下，怎樣透過增加效率的工具，正確的使用觀念去提高工作效率，顯化個人價值並替專案團隊成員指引方向，讓PM的價值更加提升是身為PM的我所重視的，這真的是很棒的一個課程，上這個課程比上班還令我有動力，期待接下來的課程可以讓我收穫更多。
TP114 陳萬龍
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