首先, 對自己能參與這梯次的課程 感到無比的幸運 原本就有想上PMP課程的念頭, 不過正值IT產業年底的專案驗收大亂鬥時期, 預計農曆過年後再來打算
NLP相關內容對內在的共鳴是最大的, 其實自己也有在針對每個人的動作行為, 說話內容 來做簡易的人格特質分類 但是僅止於分類"同步" 是其中精髓另外, 參與課程才了解到 專案管理 不能只單純為了"管理"而管理, "逐步完善"則是另一經典要達成逐步完善的目標, 如何拆解專案 找出流程中的key point 更是必備的觀念與技能否則只會繞進無限迴圈, 一直在死胡同裡打轉
課程內容都以實際案例來舉例說明 完全的貼近實務相信這門課程一定能對專案管理的實務操作起正面作用能在實務上運用的技術 才是真本事
