本次課程讓我再重新複習了WBS的展開重點，WBS難在要如何展開自己所不熟悉的Domain？唯有召集所有的團隊成員，由團隊成員來說明有那些工作。對於PM來說PM要懂得如何引導團隊成員發展WBS，這是個很大的重點。
另外，子母專案的操作對於工作上有很大的幫助，在實際工作中，是常常會使用到子母專案的概念。但在Project上操作有很多該注意的地方，例如：WBSID的訂定、資源共享...等。TP108 張瑜瑋
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- 分類: 實務專案管理學員心得分享
成功人士,都有一個共同特色:工作效率高
帶他們並不會每天24小時不停的工作
他們拚的是『工作效率』
工作效率決定了『工作成果』
怎麼從『窮忙』中脫穎而出呢？
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