topproject0702

Ms Project 企業專案經理菁英班

企業專案經理菁英班

課程超值優惠價: NT$12,000 $15,000
超過三人團報價: NT$11,000/人

課程時間  (課前兩天郵件寄出開課通知)

養成班:09/21(六) & 09/28(六) 09:30 - 16:30

進階班:僅開放給上過養成班的學員

課程地點  (請留意以開課通知地點為主)

崇右推廣部-台北市中正區館前路8號4樓

課程備註

需自備電腦 (課程提供MS Project 2016試用版)

課程簡介

專案經理,是專案成功的最關鍵的靈魂人物!然而…

根據全台灣1000大企業能力調查,高達70%企業表示需要專案管理

但受訪1000家企業中只有2.4%的企業主對員工的專案管理能力感到滿意。

因為這樣,有些人為了佐證自己會專案管理而去考一張PMP(國際專案管理師)國際證照

然而,當你成為PMP,當公司用放大鏡看你
你又要如何證明自己的能力?

有些企業會透過工具軟體管理專案(MS Project、Excel)
你是用正確的工具思維管理專案,還是把工具視為繪圖軟體記錄專案?

這是一堂培育實戰經驗的企業專案經理菁英班,我們本著:

『案例幫你創造經驗,經驗幫您累積能力!』

顧問在課程中分享一般講師不教的實戰經驗,讓學習者可以藉由別人實務經驗,擴大自己的認知地圖!

課程以實務案例教學手法,分享顧問實戰經驗,並搭配高效專案工具軟體與專案管理思維!

帶您走出專案失控風險並提昇解決問題的能力。

企業專案經理菁英班讓您:整合實務專案管理,帶你走入PMP+新境界!

 

 

講師
游振昌
Gibson

 專案管理顧問公司
 執行長

  • 中華國際專案經理人協會 創會理事長
  • 美國NLP 協會導師暨 AAH & NGH美國催眠治療師
  • 曾任PMP(國際專案管理師)講師
  • 美國微軟Office MVP及台灣第一位 Project MVP
  • 衛普電腦台“電腦諸葛亮”主持人
  • Microsoft Office 4.3-Office 365 上市發表人主講人
  • 曾任中國微軟總教官、金山辦公軟件顧問
  • 與台灣微軟、中國微軟合作高達25年參與過:上市發表、展場活動、講師培訓等演講次數超過25,000場並超過上千場企業培訓

我可以學到什麼

企業導入專案管理的七大步驟
掌握各種專案手法的差別與應用地圖
從實務案例中學習,專案目標設定的要點與訣竅
活用心智圖,從實務案例中學習工作展開術
當專案資訊不完整時,如何善用MS Project規劃排程
以MS Project製作出讓老闆一眼掌握專案的里程碑報表
於截止日下,回推每個任務工作時間的管理手法
以MS Project規劃動態排程,找出專案關鍵路徑與浮時應用
從截止日限制下,以MS Project進行任務壓縮工期的手法

課程大綱

專案經理養成班(兩天)

專案實施要點、目標設定要訣與工作展開WBS

  • 專案常見 7大盲點與成功7要素
  • 產業導入專案管理成功步驟
  • 實作:專案為何而生?
  • 要讓專案更容易成功該注意什麼
  • 專案就是要搞定人 - 身為PM一定要懂的利害關係人管理
  • 案例教學:當意願不高,專案運作該如何開始?
  • 活用PMP必學的ITTO
  • 實作:將ITTO活用在專案管理中
  • 專案管理生命周期/專案要素
  • 從風險管理中看專案六重限制
  • 專案目標設定的要點與訣竅
  • 專案手法的差別與應用地圖
  • 演練:實務案例WBS展開(活用心智圖展開專案任務)
  • 實作:活用心智圖拆解專案細部工作

專案時程規劃與活用MS Project 專案工具

  • 報表在專案管理生命周期中的應用地圖
  • 當專案工期不完整時,如何規劃時程
  • Microsoft Project之手動與自動排程
  • 實作:製作讓老闆一眼輕鬆掌握的里程碑報表
  • 實作:於截止日限制下推算任務工期的手法
  • 專案行事曆、任務工期、任務限制式、任務期限
  • 任務相依性之FS、SS、FF、SF
  • 任務之提前與延後
  • 實作:專案排程報表:專案里程碑清單與專案甘特圖
  • 專案之關鍵路徑(要徑)的應用
  • 測驗:從截止日限制下進行任務沙盤推演與壓縮工期
  • 實務趕工技巧-專案關鍵路徑與浮時應用

專案經理進階班(兩天)

人力資源與成本管理暨多專案管控術

  • 案例演練:當人力資源請假,如何分析對專案的影響
  • 案例演練:資源投入多個專案,該如何有效規劃與撫平?
  • 如何有效的計算專案所需的總成本
  • 案例演練:客戶只願意支付固定預算,這個案子值得接嗎?
  • 案例演練:客戶只願意支付固定預算,這個案子值得接嗎?
  • 案例演練:資源成本異動時,如何量化並呈現對專案的影響
  • 如何有效的追蹤與控管多個專案
  • 案例演練:同時控管多個專案該如何在單一畫面中掌握進度
  • 案例演練:單一資源同時投入多個專案,該如何掌握現況
  • 案例演練:大型專案的管控手法

專案追蹤回報與雲端專案管理協作術

  • 案例演練:專案運作過程中,如何回報專案完成百分比
  • 如何正確的追蹤與回報專案完成百分比
  • 業界實務專案是如何管理與回報工作完成百分比
  • 案例演練:如何比較與分析專案預計與實際狀況
  • 案例演練:如何善用專案工具一眼掌握專案預計與實際差異
  • 該如何將專案進度轉換成錢-專案實獲值分析
  • 案例演練:完成百分比都用猜的!今天進度應該是多少?
  • 案例演練:如何將實獲值分析套用在專案工具中!
  • 案例演練:如何以燈號方式展現專案績效指標KPI
  • 如何讓主管可以在雲端中掌控專案資訊
  • 案例演練:主管想隨時掌握專案進度,該如何做到?

co organizer

課程備註

需自備筆電及筆電充電器,建議攜帶滑鼠方便操作!,課程會提供MS Project試用版!
本公司聘請桀彬國際法律事務所 江律師,並為專案管理顧問公司的智慧財產權顧問

 

MS Project 十大報表

project00

msprojetreport

msprojetreport2

 

學員怎麼說

S 11804782 S 11804774 S 11804778 S 11804779 S 11804783 S 11804781

FAQ

Q1 這堂課是MS Project 的操作課程嗎?

身為專案菁英,學會用正確的工具解決專案問題是必備的能力! 課程除了培訓專案經理正確的專案管理概念外,從專案目標設定、工作拆解展開,我們將教你用心智圖工具掌握全貌;而在時程規劃與進度追蹤上,則讓你學會用MS Project 進行排程控管。我們聚焦的不是工具操作,而是讓想成為專案菁英的你,當面對各種專案挑戰時,都懂得善用工具解決問題。

Q2 用EXCEL就可以畫甘特圖,為什麼還需要用MS Project?

如果目的只為了畫"好看"的甘特圖,說真的,使用Excel 或MS Project,沒有很大的差別! 實際狀況是,如果每一個任務都會按規劃的行程運作,絕不會發生延誤,那麼使用Excel 畫出的甘特圖照表抄課的確足夠了! 問題是…當計劃比不上變化,我們需要隨時修正,並且以用工具分析出真的影響專案的任務(又稱關鍵任務),接著,透過趕工手法(壓縮工期),重新規劃哪些任務需要趕工多少時間,以便讓專案如期完成!此時,MS Project便顯得額外重要!總之,如果只想用於專案繪圖,Excel 其實就可以了!而如果想要隨時掌握專案進度,並隨著變化不斷修正,還是要用MS Project 才能解決。

Q3 我的專案時常變更,用MS Project來規劃排程會不會浪費時間?

MS Project的設計便是應對時常變化的專案,透過工具找出關鍵路徑,並針對"對"的任務進行趕工。 實際上,當你需要管理超過上百項任務的大型專案,任務間彼此還相互關聯,一旦某幾項任務延誤或是資源不足,你需要立即進行矯正措施,如果沒用對工具,如同霧中行走般艱澀難行。也因為這樣,想成為專案菁英,你需要懂得用對的工具掌握變化,分析造成的影響。 唯有具備這個能力,你才能夠成為"真"專案菁英!

Q4 我們公司沒有MS Project,學了有用嗎?

職場工作中,懂得差異化工作表現,才能更突顯職場上的價值! 因為這樣,當公司沒有強制要求使用MS Project,這反而是你突顯績效最好的機會。實際上,許多專案的計劃都比不上變化,每當專案改變,你懂得用MS Project立即分析哪些任務將會造成影響,以及如何矯正以便讓專案回歸正軌,當你具備這項能力,絕對是職場上最需要的專案菁英!

Q5 我完全不懂專案管理,我能來上這堂課嗎?

這堂課程主要設計給已經有運作專案經驗,同時還想要再強化專案思維並懂得用MS Project解決專案問題的專案經理來充實。如果你剛接觸專案,我們提供一套完整的學習地圖讓你可以按步就班的學習,你可以先由【超EASY專案工作管理術】開始,在這堂課程中,你可以學習到專案管理的基礎概念外,還能清楚不同的專案手法適用的範圍,並透過顧問整理好簡單的16個步驟掌握專案管理從頭到尾的流程,最棒的是,我們還提供給你超過上萬元Excel專案管理範本,讓你在專案報告時展現跟他人不同的成果表現。

Q6 需要先購買MS Project 才能來上這堂課嗎?

這個課程我們將會提供給你試用版,因此你不需要先購買MS Project才能來上課

Q7 這堂課可以Renew PDUs嗎?

這堂課程可以Renew 12個PDUs,我們將在課程結束時,核發證明給參加的學員們,以便可以順利完成Renew PDUs。

MS Project十大報表

project00

project02

project03

project05

project11

project07

project08

project10

 

FAQ

Q1 這堂課是MS Project 的操作課程嗎?

身為專案菁英,學會用正確的工具解決專案問題是必備的能力! 課程除了培訓專案經理正確的專案管理概念外,從專案目標設定、工作拆解展開,我們將教你用心智圖工具掌握全貌;而在時程規劃與進度追蹤上,則讓你學會用MS Project 進行排程控管。我們聚焦的不是工具操作,而是讓想成為專案菁英的你,當面對各種專案挑戰時,都懂得善用工具解決問題。

Q2 用EXCEL就可以畫甘特圖,為什麼還需要用MS Project?

如果目的只為了畫"好看"的甘特圖,說真的,使用Excel 或MS Project,沒有很大的差別! 實際狀況是,如果每一個任務都會按規劃的行程運作,絕不會發生延誤,那麼使用Excel 畫出的甘特圖照表抄課的確足夠了! 問題是…當計劃比不上變化,我們需要隨時修正,並且以用工具分析出真的影響專案的任務(又稱關鍵任務),接著,透過趕工手法(壓縮工期),重新規劃哪些任務需要趕工多少時間,以便讓專案如期完成!此時,MS Project便顯得額外重要!總之,如果只想用於專案繪圖,Excel 其實就可以了!而如果想要隨時掌握專案進度,並隨著變化不斷修正,還是要用MS Project 才能解決。

Q3 我的專案時常變更,用MS Project來規劃排程會不會浪費時間?

MS Project的設計便是應對時常變化的專案,透過工具找出關鍵路徑,並針對"對"的任務進行趕工。 實際上,當你需要管理超過上百項任務的大型專案,任務間彼此還相互關聯,一旦某幾項任務延誤或是資源不足,你需要立即進行矯正措施,如果沒用對工具,如同霧中行走般艱澀難行。也因為這樣,想成為專案菁英,你需要懂得用對的工具掌握變化,分析造成的影響。 唯有具備這個能力,你才能夠成為"真"專案菁英!

Q4 我們公司沒有MS Project,學了有用嗎?

職場工作中,懂得差異化工作表現,才能更突顯職場上的價值! 因為這樣,當公司沒有強制要求使用MS Project,這反而是你突顯績效最好的機會。實際上,許多專案的計劃都比不上變化,每當專案改變,你懂得用MS Project立即分析哪些任務將會造成影響,以及如何矯正以便讓專案回歸正軌,當你具備這項能力,絕對是職場上最需要的專案菁英!

Q5 我完全不懂專案管理,我能來上這堂課嗎?

這堂課程主要設計給已經有運作專案經驗,同時還想要再強化專案思維並懂得用MS Project解決專案問題的專案經理來充實。如果你剛接觸專案,我們提供一套完整的學習地圖讓你可以按步就班的學習,你可以先由【超EASY專案工作管理術】開始,在這堂課程中,你可以學習到專案管理的基礎概念外,還能清楚不同的專案手法適用的範圍,並透過顧問整理好簡單的16個步驟掌握專案管理從頭到尾的流程,最棒的是,我們還提供給你超過上萬元Excel專案管理範本,讓你在專案報告時展現跟他人不同的成果表現。

Q6 需要先購買MS Project 才能來上這堂課嗎?

這個課程我們將會提供給你試用版,因此你不需要先購買MS Project才能來上課

Q7 這堂課可以Renew PDUs嗎?

這堂課程可以Renew 12個PDUs,我們將在課程結束時,核發證明給參加的學員們,以便可以順利完成Renew PDUs。

課程故事

projectbanner

在你的工作職場中,是否會被主管或客戶要求在指定時間內完成任務,你發覺要完成這項任務,或者稱之為專案,需要進行許多工作,此外,工作與工作之間有著先後關係,這意味著,如果前一項任務沒有完成,後面的任務是無法開始,不僅如此,有些工作可能是你全權負責,但有些則需要請其他同事或是不同公司的人一起合作才能完成! 當任務還沒開始時,你單純的思考就這幾項任務,然而,一旦專案開始,意想不到的工作接踵而來,你自己甚至也因為工作不斷的插單,原來預計開始的時間不斷的延誤,不幸的是,你的主管或客戶並不會你的問題而延後完成時間,面對這麼多的挑戰,你可曾想過如何有效的解決? 這個課程就是協助你由一開始專案目標的設定到工作任務拆解與展開、時程規劃,甚至當專案開始運作時都有一套系統化思考與管控手法,課程配合著全球最權威的專案工具MS Project,藉由實務案例,結合電腦模擬與估算每個專案任務所需的時程。 總而言之,我們將協助你站在制高點掌握每個任務最長多少時間,以及任務需要控制在何時完成,此外,當發生插單或是資源異動時,你也可以立即透過MS Project分析哪些任務將會造成影響,並重新規劃哪些任務需要壓縮多少時間,以便在預定的時間內完成專案!你準備好成為專案經理菁英了嗎?

團報優惠

報名人數 單價/人($)
3 11,000
$12,000 19

登入

會員消息

🔵免費註冊會員可以換範本!

🔵舊生耍特權~任三堂可免費複訓一堂!

🔵怎麼註冊?怎麼輸入點數序號?

🔵忘記密碼嗎??快點來信

🔵找文章請善用搜尋功能!

🔵每天登入就有一點!!!

🔵FB註冊的朋友,帳號是你的FB姓名

🔵搶點數!

🔵範本軍火庫