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我是GIbson游老師，也是ProjectClub平台發起人
說到這堂課程怎麼開始的…
當初設計這堂「大數據 商業分析力」的課程，動機是在一次的商務聚會中，我對一些中小企業老闆們展示，我曾經幫一家大公司所做的互動式儀表板，我記得當時這些老闆們的眼睛都瞪著大大的，還說：你所做出的成果是許多企業想要的，這是用什麼程式阿？會很貴嗎？我們小公司一定買不起…
我告訴他們，這個嗎？這個互動式儀表板？，Excel做的阿，而且我好像就用2010的版本！什麼程式啦！哪有那麼複雜！我連函數都沒寫說！
當時，老闆們一陣驚呼，激動的握我的手說：我需要！我們公司需要！Gibson阿你要不要開班授課啊！求你了！我就是希望我的員工提出來的報表長這樣啊！！他們卻告訴我需要買貴鬆鬆的軟體，小老闆的悲哀真的買不起呀！原來Excel就做得出來！
敵不過這些中小老闆的苦苦哀求，我在2017年11月11日催生開了第一班，看到好多熟面孔（就是這些老闆的員工哈哈），還特別交代我：老師你會手把手的教我們大家做出這個互動式儀表板對不對！
其實也陸續到過許多企業，我發覺到許多企業員工們缺乏「數字敏感度」的能力！什麼是數字敏感度？簡單的說，就是縱使手邊有許多數字資料，也還不知如何清楚的解讀與應用這些數字資料，當然便無法進一步的進行決策了！
為了提昇數字敏感度的能力，課程上解析非常重要數據的實務案例，讓學員學會如何解讀並進行決策。
我個人覺得大數據是什麼不重要，重要的是，我們如何應用這些數據，解讀數字的意義，並根據數字的意義進行正確的決策與行動！
在進行分析數據時，Excel 內建一個好用的樞紐分析功能，提到這項功能，從書籍到網站到處都可以找到這方面的學習教材，許多電腦老師也都會教這塊的功能操作，但我認為：成為企業大數據菁英，應該要具備的是學會解決企業的問題，而非電腦的功能操作！（就算你知道所有功能在哪個位置！又如何呢！能做出成果並解決問題才是最重要的！）
舉例而言：如果你是從事業務工作的人，你應該要懂得從交易記錄中以RFM模型協助企業區分顧客，並預測每種顧客的消費行為；相對的，如果你是從事行銷工作的人，則該懂得從眾多產品線中透過BCG矩陣將產品分眾管理，並懂得將行銷預算放到對的產品線中；最後，如果你是財務人員，則該懂得透過YoY或是YTD分析該項目的變化，並找出問題所在！這堂課程就是讓你具備這些能力！
身為培訓顧問的多年經驗，我確實提升了一個非常關鍵的能力：將複雜的東西講得簡單，讓我的學生明白並會應用！企業的真實環境，資料可能來至SAP或是ERP、CRM、HR系統等等，講師多年的顧問經驗，Excel 在進行資料分析時，如何從單機動態連結到主機，完成的儀表板，又如何從地端透過發佈連結到雲端中，讓高階主管們只需透過手機、平板或是電腦中的瀏覽器，便可以隨時在外掌握企業現況。
從案例中挖掘數據，解讀數字意義、找出關鍵致勝點。現在是AI時代，數據就是黃金，懂得解讀數據，你將比黃金更價錢！
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