專案管理流程簡介

在專案管理 (Project Management) 中，標準化的流程框架來自 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 指南。隨著版本演進，專案管理的步驟不斷增加：

• PMBOK 第三版：44 個子流程
• PMBOK 第四版：42 個子流程
• PMBOK 第五版：47 個子流程

但在實務應用上，我們往往不會完全照本宣科，而是需要精簡關鍵步驟，以提高效率。因此，本文將分享 16 個專案管理的核心步驟，幫助你在實際運作中更有效率地掌握專案進度與管理。

為何要簡化專案管理流程？

在現代專案管理中，過於繁瑣的流程可能會拖慢進度，特別是 中小企業 (SMEs)、新創公司 (Startups)、或個人專案。
簡化的專案管理步驟能幫助你更靈活應對市場變化，並快速調整策略，確保專案如期完成。

專案管理簡單版：16 個高效步驟

接下來，我們將拆解這 16 個步驟，讓你能夠輕鬆掌握專案管理的精華。不論你是 專案經理 (PM)、產品經理 (Product Manager)、或創業者，這些步驟都能幫助你更順利地推動專案進行。