什麼是資源撫平？
資源撫平(Resource Leveling)是指將團隊或設備的有限資源，依照工作優先順序與成員能力，做最合理的分配與調度。對小型專案而言，適度的撫平能避免過度排程與無謂重複，讓執行階段真正發揮效率。
掌握能力分配，提升專案效率
依能力委任：先盤點團隊成員的專長與負荷，將關鍵任務分配給最合適的人，以減少溝通與交接成本。
集中資源處理瓶頸：將有限的人力或工具集中在最易造成延誤或失敗的工作上，切勿平均攤派，避免“做一堆卻都不精”的情況。
核心時程壓縮技術
快速追蹤進度：透過短週期檢視(Meet & Review)，及早發現延誤風險並立刻祭出壓縮手段。
平行作業（Fast Tracking）：將相互依賴的工作階段進行重疊，前置作業尚未完成時，就先行啟動後續可獨立作業的項目。
加速技術（Crashing）：在關鍵路徑上投入額外資源（加班、臨時專家支援），以縮短特定活動的完成時間。
風險分析：撫平與壓縮的隱形保險
事先做好風險評估，能讓團隊清楚哪些工作最具不確定性，並在規劃階段就預留緩衝。執行期的持續驗證，不只是進度追蹤，更是風險控制，避免「馬後炮」成為團隊士氣殺手。
Sponsor：關鍵時刻別再改Scope
專案贊助人最有力的支援，就是在關鍵時刻提供必要資源，而非中途亂改時程或範疇。適時的資源補給，比隨興新增需求，更能確保目標如期達成。
