由於自己有兼差教實務專案管理與PMP課程，因此會有很多機會與學員們互動，偶而也會由學員那聽到一些心聲，例如：有些人會說，“學了這麼多專案管理，可是在工作中用不到！” 雖然，我不一定可以掌握學員學習專案管理或考PMP動機，但我更想表達的是：
專案管理其實是可以用在生活中當然更可以用在工作中，只是沒想到可以這麼用而已。 舉例而言：所謂“專案”的定義，簡單的說，便是一次性、獨特的，那麼：結婚、房子裝修、出國旅行，應該算是專案吧！
此時，當我們正好遇到時，會有專案管理的精神與作法來運行嗎？此外，在工作中，小到被主管要求撰寫一份企劃案、要求製作簡報、甚至客戶要求報價，應該時常會發生吧！但如果我們表現更突出、想要讓主管覺得我們變得不一樣了，或者這個簡報是一項公開招標，而你需要撰寫提案、又或者客戶的要求不明確，你需要為這個客戶的案子做報價，這就應該不是工作了吧！總之，把原來的做事方式，進而改變成另一種，請見下圖，那中間的過程便是專案，只是，當需要改變時會想到？會想用專案管理的精神來工作嗎？
我的學員中有一位[漸凍人](就像一公升眼淚的主角一樣)，我在教課時，一直都不知道，直到後來要考試時，我問他的主管為何他還沒有去考，他的主管才告訴我這位學員的狀況，當時我十分驚驚訝這位學員這麼努力的精神，後來，當他考到國際證照時，有天我約他出來，他告訴我：其實他在上課時，身體的狀況很差，但醫生告訴他，如果他把這樣的狀況表現出來，那麼，他的身體便會習慣一直表現出很差的狀況。
這個故事不僅讓我連想到，如果我們在平常中不用專案管理的作事方式，只覺得用不到，等到真的應該用到時，大概也想不到要用了！ 最後，分享NLP基本假設的部份精神：越小的工作越容易完成，如果有心，試著由較簡單的工作開始改變，如果沒變化，記著，行不通就改變，另外，沒有失敗只有回饋。
作者：游振昌
●專案管理顧問有限公司 執行長
●中華國際專案經理人協會 理事長
●Project Club 發起人暨資深顧問
