我們時常拿不同的管理手法做比較，面對要使用哪一種的管理手法的掙扎中時，或許不是去思考要使用哪個管理手法，而是透過不同的手法來累績經驗並找到現階段最合適的管理方式！
如此一來才能夠大大提昇專案成功的機會。不同的手法更多的選擇提供給專案經理人和和職場人更多的彈性！
調適式專案管理手法
Adaptive Project Framework (APF)
敏捷式專案管理手法
Agile
APF和敏捷有什麼差別?
收益實現法
Benefits Realization
關鍵鏈專案管理手法(CCPM)
Critical Chain Project Management
關鍵鏈專案管理手法(CPM)
Critical Path Method
事件鏈專案管理手法(ECM)
Event Chain Methodology
軟體開發之極限編成手法(XP)
Extreme Programming
SCRUM
SCRUM與Extreme Programming有什麼差別
工作看板管理手法
Kaban
精實專案管理手法
Lean
PRiSM
(Project integrating Sustainable Methods)
流程導向的專案管理手法
Process-Based Project Management
六標準差管理手法
Six Sigma
精實六標準差管理手法
Lean Six sigma
瀑布式專案管理手法
Waterfall
作者：游振昌
- 專案管理顧問有限公司 執行長
- 中華國際專案經理人協會 理事長
- Project Club 發起人暨資深顧問
