為何專案明明有目標，卻仍無法如期達成？關鍵在於缺乏可行路徑與行動計畫。
本課程教你拆解專案目標、設計具體步驟，將營收壓力與時程轉化為可執行任務。透過實例訓練，養成專案成功必備的問題解構與行動思維，是提升專案管理與執行力的關鍵課程。
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同為PM，產品經理與專案經理職責大不同，搞不懂差異，恐影響轉職、升遷與職涯發展!
本課程深入解析兩大PM角色差異，幫你釐清方向、掌握職場競爭力!
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當專案啟動只剩一句「很急，你先做！」怎麼辦？
本課程教你學會破解模糊指令，釐清需求、聚焦目標，建立專案開局架構。透過實例掌握啟動技巧，提升專案管理與跨部門協作力，專案新手與PM必修！
專案常見陷阱：事情做完卻無法交付！真正問題在於未釐清專案目標與驗收標準。
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跨部門專案最難的不是執行，而是沒職權時如何帶人推動。
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為何專案總是從信心滿滿走向爆肝加班？關鍵在於一開始就沒釐清方向。
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專案進度拖延、團隊疲於奔命，問題常出在方法選錯！
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專案常中途卡關、緊急補救、進度混亂？關鍵在於工作未明確拆解！
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任務拆解後，排程才是專案成功關鍵！要懂得判斷優先順序、避開風險、留足彈性。
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專案進度混亂、團隊協作卡關，問題常出在選錯工具！Excel雖常見，卻不一定適合所有專案。
本課程教你比較常用工具、掌握功能應用與場景搭配，建立實戰選擇邏輯，提升專案控管力與執行效率，避免進度混亂與風險失控，是專案經理必備的核心課程。
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