用數據說故事，讓你在職場脫穎而出

這不只是數據課，更是一堂讓你升級成「決策推動者」的關鍵武器！

這堂課教你看懂數據、搞懂問題、提出對策，最重要的是：「學會用數據說故事」！當你能用邏輯說服、用數據攻心，不只主管點頭，還能贏得資源與信任，真正讓你從分析者，晉升成為職場決策圈的關鍵人物。
想成為能影響決策的數據高手，這堂課你不能錯過！

用數據說故事，打造職場影響力

很多人以為，數據整理完，分析就完成了。但真正能在職場中脫穎而出的，是那些能把數據說故事的人！別再只會丟出模型和圖表，讓主管一臉茫然。你要說的是人話才能真正「要錢、要人、要資源」。記住：「你不是在講分析，你是在打造影響力」學會用數據說故事，才是讓你身價翻倍的職場放大器！

數據分析的第一課：搞懂數字力與數字敏感度

想學數據分析卻總看不懂報表？你不是不聰明，而是「數字敏感度」還沒開啟！這堂課教你打造關鍵數字力，精準抓重點、快速看出異常，從報表恐懼者變身決策神隊友！學數據，第一步就要走對！

數據分析常見迷思，90%的人都踩雷！

老闆一說話你就猛衝？報表做完才開始想目標？工具砸錢買齊，卻連問題在哪都搞不清？天天拼命美化圖表，卻完全沒有洞察力？這不是數據分析，而是自我感覺良好的職場迷航。想學好數據分析，第一步不是做報表，而是先搞清楚自己踩了哪幾顆雷！90%的人都中槍，你還不快清醒？

整理≠分析，想晉升，先搞懂這個關鍵！

很多人天天和數據打交道，卻分不清「整理數據」和「分析數據」的差別。

總以為用Excel 做幾張圖表就是數據分析。真正的數據分析，不是排排站讓主管看報表，而是提出假設、驗證關聯、找出原因，進而提出解方。

搞懂「數據整理」和「數據分析」的根本差別，才是你從資料處理者晉升為決策推動者的關鍵。

別再用報表解釋表層問題，學會數據挖掘才是真王道

許多職場人一看到數據異常就急著找對策，卻沒發現根本連「問題是什麼」都沒搞清楚！解決問題的第一步不是報表、不是模型，而是：把真正的問題找出來。真正的問題從不在表面，而是藏在數據的下一層。只有透過層層下鑽，才能找出問題根因，做出正確決策。

從資料脫穎而出，你需要這套決策流程！

有了數據，然後呢？真正的決策高手，從不是被數據牽著走，而是懂得透過「明確問題 → 收集分析 → 找出主因 → 建立假設 → 制定策略」的流程，把數據轉化為行動力！在這段內容中，我們揭示一套讓數據說話、幫你做出高品質決策的完整流程。別再靠直覺瞎猜，學會這套邏輯，你的專業價值馬上放大！

抓對數據突破口：假設＋框架解題術

數據分析不是收集越多越好，而是要收對的資料。透過「框架」，我們能快速釐清問題的全貌；搭配「假設」，則能聚焦真正的數據需求。這段內容將帶你掌握兩大核心思維工具，幫助你在分析前就先掌握方向，避免陷入資訊雜亂與效率低落的困境。從此解決問題不再靠猜，而是有邏輯、有依據的行動決策。

破解問題根源的數據拆解術

別再停留在表面數據！真正厲害的分析，能一層層剝開問題的外衣，精準對準癥結。本單元教你如何深入數據背後，拆解每個關鍵變因，找出導致績效下滑或業績波動的真實原因。想要升職加薪、解決主管交辦的任務？從「數據解構」開始，讓你成為團隊中最有洞察力的問題解決者！

總是解錯問題？用交叉視點，找出真因！

在職場上，最怕的不是問題難解，而是方向錯誤。透過「交叉視點分析」，從不同角度審視數據，再結合關聯分析，就能抽絲剝繭，迅速找出關鍵原因。不再瞎猜、不再繞圈，讓每一次分析都命中核心，真正解決問題，做出有力決策！

學會用數據公式解決問題，才是真本事！

數據分析的終點，不是圖表，而是決策！
這個單元將帶你深入了解如何從數據中找出趨勢，建立方程式，進一步預測未來，並提出具體可行的解決方案。不再只是報告數字，而是成為有策略、有依據的行動者。從廣告效益分析，到資源投入評估，用數據說服主管，才能真正爭取到預算、資源與支持，做出讓人信服的職場提案！

學會用數據說故事，成為你的職場放大器

在職場中脫穎而出的人，是懂得「把數據說人話」的人。用數據說故事，不是堆砌圖表，而是清楚說出為什麼這麼做、接下來怎麼做。

分析不是講數據，是講影響力！當你能讓主管聽懂重點、相信策略，就能讓主管點頭，輕鬆做到要人、要錢、要資源。數據說得好，就是你的職場放大器，